1、仓储物流的定义

　　仓储物流是指在商品生产和商品流通过程中，以仓库为中心，对商品及其所有权进行控制，以便有效地组织商品储存、保管、装卸、搬运、加工、配送、信息服务等物流活动，从而降低成本、提高效率、保证质量、增强竞争力，最终实现商品的流通和交换。

　　2、仓储物流的总体规划

　　（1）明确仓储物流的目标

　　仓储物流的总体规划必须明确仓储物流的目标，如降低成本、提高效率、保证质量、增强竞争力等。只有明确了目标，才能更好地规划仓储物流的各个环节，提高仓储物流的效率和质量。

　　（2）确定仓储物流的规模

　　仓储物流的规模必须根据市场需求、企业的资源和能力、商品特点等因素来确定。仓储物流规模的确定应当考虑到企业的发展战略和经营目标，以及仓储物流业务的特点和发展阶段。

　　（3）确定仓储物流的地点

　　仓储物流的地点必须根据商品特点、运输方式、运输成本、交通状况、仓储物流设施的分布等因素来确定。仓储物流地点的确定应当考虑到企业的经营目标和市场需求，以及仓储物流业务的特点和发展阶段。

　　（4）确定仓储物流的设施和设备

　　仓储物流的设施和设备必须根据商品特点、仓储物流业务的特点和发展阶段、仓储物流的地点等因素来确定。仓储物流设施和设备的确定应当考虑到企业的经营目标和市场需求，以及仓储物流业务的特点和发展阶段。

　　（5）确定仓储物流的流程

　　仓储物流的流程必须根据商品特点、仓储物流业务的特点和发展阶段、仓储物流的地点等因素来确定。仓储物流流程的确定应当考虑到企业的经营目标和市场需求，以及仓储物流业务的特点和发展阶段。

　　3、仓储物流的总体规划的步骤

　　（1）确定仓储物流的范围

　　确定仓储物流的范围是仓储物流总体规划的第一步，应当根据仓储物流的目标和市场需求，确定仓储物流的范围。

　　（2）确定仓储物流的业务流程

　　确定仓储物流的业务流程是仓储物流总体规划的第二步，应当根据仓储物流的目标和市场需求，确定仓储物流的业务流程。

　　（3）确定仓储物流的设施和设备

　　确定仓储物流的设施和设备是仓储物流总体规划的第三步，应当根据仓储物流的目标和市场需求，确定仓储物流的设施和设备。

　　通过以上内容相信大家对“如何制定仓储物流的总体规划？”有了一定的了解，如果您还有有关物流运输、仓储托管的相关问题欢迎在线咨询，也可直接拨打我们的24小时热线电话：18964607305，上海宝途物流有限公司成立于2006年，总部位于上海，由一群志在改变物流现状、提升社会效率的年青人创办，注册资金1000万。我们向客户提供包括仓储管理、综合物流以及供应链配套的增值服务，全面满足客户需要。

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